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谁是环卫市场竞争新势力?跨界者:并不是你想的那样

2020年7月25日,苏州工业园区2020年道路保洁项目第一批项目发布中标公告,共10个标段,总金额高达2.4亿,其中物业公司独占5个标段,总中标金额约1.28亿;
 
  7月21日,郯城县归昌乡城乡环卫一体化保洁服务项目中标公示,保利物业发展股份有限公司中标,成交价493.59万元。据了解,今年2月至7月份,保利物业共中标5个环卫服务及城市物业项目。
 
  碧桂园生活服务集团股份有限公司中标1.08亿元环卫项目。
 
  ......
 
  自2020年起,物业企业中标环卫项目并不罕见。有数据显示,截至2020年5月18日已经有3322家企业新增了环卫业务,其中195家是物业相关企业,占2020年总量的6%。
 
  有业内人士指出,物业企业涉足环卫规模、范围较小。中标项目多以小项目为主,服务年限多在3年及3年以下,年服务金额多在500万及以下,属地受限,多为本地物业企业中标,且主要集中在华东地区、华北和华中地区,但在环卫市场所聚焦的华南地区中标项目少之又少。
 
  E20研究发现,物业企业主要参与的是前端垃圾分类及中端环卫服务项目,中标的项目要么其服务内容与环卫的清扫保洁业务内容重叠程度较高,要么由垃圾产生环节(小区内)向垃圾的流转环节拓展。
 
  综上来看,物业企业想要在环卫领域形成一定规模,面临着管理体系的系统化变革,仍存在巨大挑战和难度。有业内人士指出,对于大型地产企业所属的物业企业则不同,这类企业地产、物业业务遍布各地,域外扩张能力不俗,同时拥有强劲的资金能力及城市开发协同效应,是环卫市场化企业的有力竞争对手。
 
  从另一方面来看,目前垃圾分类强制实施火热,探索垃圾处理收费模式在即。物业企业由于更接近用户(垃圾产生者),因此在垃圾分类相关业务中有明显竞争优势。
 
  另据数据预测,仅考虑市场环卫市场化规模,就可为物业行业带来10%-20%的规模增量。在以变求生存的大环境下,物业公司结合最终必然会走向“城市服务商”的形态,凭借本身营收、利润和规模等优势,物业企业也会紧抓环卫这一“大蛋糕”不放手。
 
  为了快速占据更大的市场化,借助智慧科技提高管理效率和控制成本成为了物业公司拓展业务、扩张规模的主要手段,通过人工智能、大数据、5G及物联网等高科技实现效率高的管理,提高环卫企业运营效率,降低管理成本。
 
  智慧环保势必成为越来越多环卫企业重点布局的领域,这也成了物业企业抢占环卫市场的一大重要方面。
 
  另外,环卫上市企业+物业的合作模式或将越来越多。6月,玉禾田环境发展集团股份有限公司与雅居乐雅生活服务股份有限公司签署《环卫一体化项目战略合作协议》,目前这一模式并不多见,专业人士认为,未来将可以看到更多的物业公司与环卫企业的合作出现。
 
  就目前来看,短期双方合作大于竞争,环卫行业正处于快速市场化阶段,行业集中度较低,远未进入整合期,双方在此情况下并非强竞争关系,共同做大环卫市场是趋势。
 
  综上所述,目前物业企业对环卫市场化企业有一定的影响,尤其是像碧水源、保利物业等大型地产企业所属的物业企业,未来将成为环卫市场竞争中的新势力。另外,随着物业企业智能化方向等的不断完善,也会助推环卫行业得到进一步的发展。

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